客戶背景
傳統產業會有的問題:明明累積了多年的經驗,卻沒有把這些專業呈現出來。

明洋紙器成立至今已有 40 多年,老闆是一位認真經營、負責任的大哥,長期投入紙器產業,對產品與服務都非常講究。明洋紙器成立至今已有 40 多年,老闆是一位認真經營、負責任的大哥,長期投入紙器產業,對產品與服務都非常講究。

數位轉型並不是架個網站就算有做,而是要讓網站真正發揮品牌展示、資訊傳遞與「獲客」的作用。

品牌方身分:

明洋紙器成立至今 40 多年,無論是紙材選擇、印刷品質、加工細節,還是客戶實際提出的需求,老闆都希望能親自確認,把產品做好、把服務做好。 

因此品牌經營與線上曝光並不是過去主要投入的方向。

雖然有網站,但是設計較簡單、樸素,功能也只有單純的公司介紹與聯絡方式。

現況問題:

舊網站提供的資訊太少,潛在客戶很難透過網站了解明洋紙器,更難進一步產生合作意願。他們無法透過網站知道:

  • 品牌理念與特色 
  • 能提供哪些紙器產品與服務 
  • 紙材、印刷、加工等相關資訊 
  • 與其他紙器工廠相比有什麼優勢 
  • 有需求時該如何詢問、報價與進一步合作

行銷需求:

  1. 重新規劃網站架構與視覺設計,讓明洋紙器的產品、服務和產品特色都更清楚呈現在官網上。 
  2. 透過 SEO 和網站內容,讓有紙箱、紙盒、包材需求的人能在搜尋時找到明洋紙器,最後透過網站進行詢問。

產業說明

品牌方服務內容

明洋紙器經營紙器產業 40 多年,服務對象不只企業客戶,也包含有客製包裝需求的一般消費者,B2B、B2C 都有承接。 

相較於只提供單一製程或單項產品的紙器廠,明洋紙器採取一條龍的服務模式,從紙材、印刷、加工到成品製作,都能由工廠端協助處理,讓客戶不需要再分別尋找不同廠商。

明洋紙器與一般紙器工廠之間比較明確的差異是

殯葬產業不是只有「禮儀公司」一個關鍵字,而是一整段生命事件所產生的搜尋需求。

                   

客群類型

明洋紙器的服務範圍相當多元,從一般紙盒、紙袋,到工業運輸包裝與包材加工,都能依照客戶需求提供客製化服務。

  1. 各式紙箱與紙盒:客製尺寸、彩印 
  2. 各式紙袋:客製印刷手提袋 
  3. 工業運輸包裝:紙棧板 
  4. 紙製緩衝與保護包材 
  5. 包裝設計與印刷加工服務

說白一點,只要是紙器相關的產品,明洋紙器都可以協助生產,因為服務項目非常多元,也意味著紙器產業的搜尋需求並不是集中在單一產品,而是涵蓋不同產品、用途與產業情境。

因此在關鍵字布局時,不能只做一個關鍵字,而是要針對不同需求去布局,才能讓更多有需求的客戶找到明洋紙器。

消費決策特性 

明洋紙器的客戶涵蓋 B2B 與 B2C,從大量採購的企業,到有少量客製需求的個人或小型商家都有。

B2B 企業客戶 

  • 食品、餐飲、電商、零售、美妝、化妝品、電子產品等產業 
  • 主要需求包含產品包裝、紙盒、彩盒、紙袋及運輸包裝等 
  • 通常較重視生產量能、品質穩定、客製能力與交期 

B2C 個人與小型商家 

  • 有少量紙盒、紙袋或產品包裝需求的客戶 
  • 可能有客製尺寸、印刷或包裝設計等需求 
  • 相較大量採購,更重視少量製作、彈性與產品呈現

產業行銷難題

傳統獲客模式

過去紙器工廠的訂單,比較多是既有客戶、業務開發、人脈介紹與長期合作等線下管道。對工廠而言,這類獲客方式有一定的穩定性,尤其紙器屬於 B2B 產業,客戶一旦建立合作關係,往往會持續下單,因此長期客戶本身就是重要的業務來源。 

不過,這種模式也有明顯的限制,如果沒有新的介紹或業務開發,就很難開發潛在客戶。

線上能見度不足

現在客戶找紙器、包裝或印刷廠商時,通常會先透過 Google、AI 搜尋蒐集資料、比較廠商,甚至直接請 AI 推薦適合的廠商。 但過去明洋紙器在線上的品牌資訊不多,網站也沒有完整介紹服務與專業能力。當 Google 或 AI 找不到足夠的資訊了解「明洋紙器」,就很難在客戶搜尋相關需求時推薦給搜尋者。 

明洋紙器過去面臨的不只是網站流量少,而是沒有建立品牌實體,網路上的相關資訊也不足,導致整體線上能見度不高,潛在客戶有需求時,甚至不知道有這個品牌。

搜尋需求高度分散

客戶找紙器的方式很多元,有人會直接搜尋「紙盒」、「彩盒」、「包裝盒」,也有人會從「少量印刷」、紙材、印刷方式、加工方式,甚至產品用途等方向開始搜尋。 不同的搜尋詞,背後代表的需求也不一樣。例如,有人已經確定要製作彩盒,有人還在找適合的紙材,也有人只是想了解少量印刷能不能做。

如果網站只針對少數關鍵字布局,就很難涵蓋不同客戶的搜尋需求。

B2B 決策需要信任

B2B 通常是週期較長、交易金額較大的合作,所以在決策前,會花更多時間確認廠商的能力與可靠程度。 

除了產品與服務本身,客戶也會在意: 

  1. 實際合作經驗 
  2. 服務過哪些客戶 
  3. 具體的成果與案例 

這些資訊都是客戶評估「這家廠商能不能放心合作」的重要依據。

合作需求

富汎行銷如何協助傳統紙器工廠從「依賴既有客戶與業務開發」,逐步建立「Google 搜尋自然獲客」的新管道?

提升品牌搜尋能見度

因為網路上的品牌資訊較少,因此富汎先從「關於明洋紙器」相關內容著手,整理品牌優勢、經營理念、製作流程、服務項目等資訊,讓客戶可以更完整地了解明洋紙器。


建立明洋紙器的品牌數位名片,當搜尋引擎與 AI 對這個品牌有共識之後,才更有機會在相關搜尋與推薦中將明洋呈現給潛在客戶。

從紙盒、彩盒切入,建立核心關鍵字排名

這些屬於客戶剛開始有紙盒訂製需求、還不確定要找哪種產品時,最容易先搜尋的關鍵字。

 

先讓明洋紙器在這些核心搜尋結果中建立曝光,再往客製化、印刷、加工等更具體的需求延伸,逐步接觸不同階段的潛在客戶。

   

擴大產品與服務型搜尋入口

除了核心產品外,富汎也將明洋紙器的其他產品與服務整理到網站中,包含紙材、印刷、加工等,這樣客戶不論是從哪一項產品或服務開始了解,都能進入網站,進一步認識其他相關服務,讓網站不只承接單一產品需求。

   

將自然搜尋流量導向詢價與聯絡

透過 SEO 帶來流量只是第一步,真正的目的還是讓有需求的客戶進一步主動聯繫明洋紙器。


富汎在網站內容中安排清楚的詢價與聯絡入口,讓客戶在了解產品、服務與製作方式後,可以直接進一步詢問,縮短從「搜尋資料」到「聯繫廠商」的距離。

建立長期可累積的 B2B 獲客渠道

讓明洋紙器的獲客方式從過去「主動尋找客戶」,延伸到「讓客戶主動找到明洋紙器,渠道變得更加多元。

 

甚至,也有機會接觸過去傳統業務較難開發的小型商家、網路賣家與個人品牌,例如販售手作、文創或電商商品,且有紙盒、彩盒、飛機盒等包裝需求的客戶。

   

成果驗收

更自 2026 年 2 月開始執行 SEO 優化,富汎持續協助明洋紙器提升搜尋曝光與關鍵字排名,並讓品牌開始出現在 AI 搜尋結果中,以下為目前的執行成果。

成果驗收(一)自然流量

從近三個月的數據來看,網站共帶來 121 次點擊、3,275 次曝光,平均排名 10.1 名、CTR 3.7%。

其中 8 月的曝光與點擊都有明顯成長,代表網站開始有更多搜尋流量進站。

這次 SEO 執行後,明洋紙器在 Google 搜尋上的曝光開始增加,也讓更多有紙器需求的人能透過搜尋找到明洋紙器。

成果驗收(二)品牌被 AI 引用

近三個月,明洋紙器累積 358 次 AI 搜尋曝光,8 月的曝光量明顯增加,單日曝光也從前期約 0~4 次,提升至最高超過 16 次。

這表示明洋紙器的網站內容除了出現在 Google 搜尋結果,也開始被 AI 搜尋結果納入參考,讓使用者在透過 AI 查找紙箱、包材等資訊時,有機會接觸到明洋紙器。

成果驗收(三)關鍵字排名

從GSC來看,明洋紙器吃到最主要的字有:

  • 品牌字:明洋紙器股份有限公司、明洋紙器

雖然說吃到品牌名是很基礎的,但目前已有不錯的點擊表現,這意味著品牌線上能見度有明顯的提升,讓更多使用者主動搜尋品牌字並進入官網。 

和搜尋「紙棧板」、「嘉義紙箱」等非品牌字相比,品牌字的點擊代表使用者已經知道明洋紙器,並且有主動找品牌、進一步了解的意願。

  • 在地字:嘉義紙箱、嘉義紙箱工廠、嘉義紙箱批發

這些關鍵字都開始有曝光且出現在首頁,其中「嘉義紙箱」帶來 5 次點擊。

透過佈局在地關鍵字,讓嘉義地區有紙箱需求的使用者,在搜尋相關產品時,也有機會看見明洋紙器。

成果驗收(四)建立網路獲客管道

這次的合作不只是增加網站曝光,也有帶來實際詢問。目前已有搜尋者到網站填單,8 月更曾出現單日 3 筆詢問,已經有人透過搜尋找到明洋紙器並主動聯繫。